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4/11 Tuesday

プログラム一覧

ライフサイクル管理支援技術と製品
<スポンサーセッション>

13:00

日本テレロジック株式会社

14:00

[SA-1]
「要求駆動型開発とUML Testing Profileの融合」

分散化、複雑化が進む今日の開発環境において、要求駆動型開発が注目を浴びている。トレーサビリティを確保し、抜け・漏れをなくしていくためには、要求事項を明確化し要求をベースとした開発を行うことが重要であるというコンセプトである。 UMLツールであるTAUでは、その要求をもとにモデルを記述していく。TAUは、シーケンス図を用いてテストを自動実行するUML Testing Profileをサポートしている。要求管理ツールとTAUの連携により要求が変更になった際に、どのテスト仕様に影響が出るかを把握し、テストの自動実行を行う手法について解説する。

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技術部 エンジニア 石田 雅人

2000年 千葉工業大学工学部卒業後、SIベンダーに勤務。アプリ、通信などを手がける。2004年日本テレロジック入社後は、UMLツールTAUのエンジニアとして、技術営業、トレーニング等製品全般に関する業務を担当。

14:20

ブレイズ・コンサルティング株式会社

15:20

[SA-2]
「ビジネスプロセス・モデリングと関連技術動向」

SOA、BPM、BRM。これら注目すべきキーワードは、OMGで採択されたビジネスプロセス・モデル表記法(BPMN)を中心に捉えて整理すると理解しやすい。本セッションでは、BPMNを活用したビジネスプロセス・モデリングの進め方を解説しながら、SOA、BPM、BRMが連携してビジネスとITを密接につなぐ"新たなシステム構築のあり方"を提示する。

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日揮情報ソフトウェア(株) 技術本部 明庭 聡

大手電機メーカのSI部門にてシステム設計・開発、プロジェクト・マネジメントに従事。数々のシステム構築経験を通じてモデリングの大切さを実感し、2004年、モデリング・カンパニー日揮情報ソフトウエア株式会社に入社。技術情報Webサイトにビジネスプロセス・モデリング(BPMN)の連載記事を寄稿するなど、モデリング技術の普及活動に力をいれている。現在、データとプロセスのマルチモデラーを目指し、コンサルティング業務に従事。

15:40

ブレイズ・コンサルティング株式会社

16:40

[SA-3]
「ルールモデリングによるプロセスとルールのインテグレーションと事例」

日本版SOx法(JSOx)の実現化に向け、ビジネスプロセスの可視化がますます重要になっている。しかし、可視化は目的ではなく、ビジネスを進めていく上での有効な手段として使うべきものである。本セッションでは、プロセスとビジネスルールの役割を明確化し、ルールの可視化によるユーザーのメリットを具体的な実現イメージを交えて解説する。


ブレイズ・コンサルティング(株) シニアコンサルタント 白石浩一

横浜国立大学卒業後、大手SIベンダに勤務。1990年よりレガシーホストOSの開発を初め、アーケードゲーム、μItron上の組込みアプリケーション、ISPのWebシステム、キャリアの料金計算システムなど多種システム開発に携わる。2005年ブレイズコンサルティング入社後はITコンサルタントとしてルールベースマネジメントシステムのスペシャリストとしてコンサルティング業務を担当。

17:00

ブレイズ・コンサルティング株式会社

18:00

[SA-4]
ITライフサイクルマネジメント - セマンティック技術を応用したIT資産の運用・開発手法

"見える化"から"見つけやすさ"へ。"見つけやすさ"から"発見と創造へ!"。こうしたセマンティック技術に着目したIT資産の運用・開発手法である「ITライフサイクルマネジメント」をご紹介する。これにより、IT部門において、要求開発からIT戦略の立案(レガシーマイグレーション、オープン化、グローバル化、日本版SOx法、SOAなど)とロードマップの策定と評価ができる。さらに、高品質・低コスト・短納期のITサービス提供が可能となる。


(株)日立コンサルティング ディレクター 木村 友則

(株)日立コンサルティングにて、セマンティックWebサービス指向のコンサルティング事業責任者であり、先端的なプロジェクトを数多く推進している。大手鉄鋼メーカーの経営企画部門にてM&A、事業開発を手がけ、その後、コンサルティングファームの立上げと経営を経験。製造業の"ものづくり"及び"ことづくり"領域から、業界を問わずIT部門の総合経営戦略コンサルティングを得意分野とする。共著で「PLM入門」を出版し、その他論文、講演など多数。


 
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